処遇改善加算に関して
【福祉・介護職員等の処遇改善について】
私たちの会社は「人を大事にする」をコンセプトに地域に支援の輪を広げ、介護事業を基盤として高齢者の方々や障害のある方々へ専門的な支援を実施し、信頼の輪を広げ、成長を続けていくことを目指しております。
介護事業で働く職員の方々が、やりがいや楽しみを持ちながら働くための環境提供と職員への還元を一番に考えることを理念と掲げ、働きやすい職場にするために、介護職員等の処遇改善に積極的に取り組んでいます。
1．処遇改善加算の取得状況
〇介護職員処遇改善加算ⅠおよびⅡを算定しています。
2．キャリアパス施策
〇介護職未経験の方でも安心して働ける支援体制
・先輩職員が業務に一緒について育成、アドバイスをする「OJT」を徹底して推進しています。また、働きながら資格を取得できるサポートとして資格取得支援金制度を導入しています。
〇介護のプロフェッショナルを育成する支援体制
・介護の専門性をより高める教育のため、年間を通じて内部研修を開催しております。
・必要な技術や知識や経験を得て、キャリアアップとして上位職を目指したり、社内での他職種を目指すための研修受講等を支援するキャリアパス制度を取り入れております。
3．職場環境等要件の実施項目
◯入職促進に向けた取組
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
◯資質の向上やキャリアアップに向けた支援
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
◯両立支援・多様な働き方の推進
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
◯腰痛を含む心身の健康管理
・職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
◯生産性向上のための取組
・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
・5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
・介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
◯やりがい・働きがいの醸成
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
〇その他
・ホームページの活用による経営・人材育成理念の見える化
・時短正職員登用や週休三日制度を導入し、働き方改革の実施
・非正規職員から正規職員への転換
・職員の増員による業務負担の軽減